ITシステム開発徹底攻略
この本の概要
WEB+DB PRESS plus徹底攻略シリーズでは，Webアプリケーション開発のためのプログラミング技術情報誌『WEB+DB PRESS』の掲載記事をテーマ別に厳選し，再編集してお届けします。
『ITシステム開発徹底攻略』では，要件定義の作成やシステム設計から，ドキュメントの書き方，プロジェクトマネジメントなど，ソフトウェア・エンジニアリングやマネジメントを中心に取り上げます。また，エンジニアとしての人生設計やプロジェクトの人間関係など，人にフォーカスした特集も必見です。
巻頭企画
これからの10年，どうサバイブするか
技術や業界にも寿命があり，人は必ず年をとる
どのような職業人人生を歩むか。「プログラマ35歳定年説」もあるこの業界で働くみなさんにとっては，悩みや不安も大きいのではないでしょうか。本巻頭企画では，これまでの10年をふりかえり，これからの10年を見据えることによって，エンジニアとして生き抜くための考え方やノウハウをお伝えします。
特集1
要件定義の知恵と道具
ユーザの理想と現実を明確にする
「もっと快適なシステムにして！」と言うことはできても，実際に不便だと感じる点や希望を，言葉や文章に漏れなく表すのは非常に難しい作業です。要件定義という工程では，この難しい作業をお客さまと一緒にやっていかなければなりません。本特集では，知っておくべき要件定義の考え方，そして要件定義から納品までを一貫して引き受けている筆者の会社で実際に使われている「マジカ」「UIスケッチ」「ウォークスルー」といったお金のかからない，それでいて効果的な手法をご紹介します。
特集2
［現場で役立つ］システム設計の基礎知識
システム設計には，幅広い知識と経験が求められます。しかし若手のシステムエンジニアの方々にとっては，スキルの不足は体力とガッツでカバー，といった場面も多くあるのではないでしょうか。本特集では，設計・開発の経験が比較的浅い方を対象として，実践的なシステム設計のポイントを解説していきます。
特集3
［今日から役立つ］プロジェクトマネジメント入門
成功に導くコツとノウハウ
世の中のさまざまな業種と同様，あるいはそれ以上に，IT業界にも失敗プロジェクトの話は山のようにあります。本特集では，PMBOKをマネジメント手法として参照しながら，日々の現場で柔軟にプロジェクトマネジメントを実践し，そしてプロジェクトを成功に導くためには何をすべきか，どのように考えるべきか，わかりやすく解説します。
特集4
［分野別］業務システムの基礎知識
営業・販売，生産管理から経営支援まで
一口に業務システムと言っても，企業内で使われている情報システムには，各業務の特性を反映して，さまざまな特徴・機能があります。本特集では，主だった業務ごとに，各業務の基礎知識と，それを支える業務システムの特徴について見ていきます。
特集5
［開発者のための］ドキュメント作成の技術
設計書，マニュアル，提案書からダメモトの嘆願書まで
設計書，仕様書，議事録に提案書と，開発者は，業務でさまざまなドキュメントを作成しています。それぞれ，なかなかに骨の折れる仕事ですが，どんなドキュメントも用途や目指すべき目標を踏まえて，正しい手順でとりかかれば，実はそれほど厄介なものではありません。本特集では，そのためのノウハウを，各ドキュメントごとにわかりやすく解説していきます。
特集6
技術者の提案書作成バイブル
自ら営業，提案，改善しよう！
受託開発のほとんどの案件のルーツは提案書です。提案書なくして仕事はありません。そして提案書は，技術者こそが書くべきです。技術者であれば，お客様と具体的な話ができますし，技術的に実現可能性が高い内容，妥当なコストや期間を提案できます。本特集では，本職の営業にも負けない提案書の書き方を，架空の案件を題材にわかりやすく解説していきます。
特集7
プロジェクトの人間関係構築術
困ったあの人とのつきあい方
本特集では，プロジェクトにおける「困った人」とどうつき合っていけばよいかという点に着目して，プロジェクトの人間関係構築術を解説します。「困ったあの人」についてさまざまなアプローチから捉えていくことでプロジェクト全体に対する理解も深まり，日々のプロジェクトで役立つコミュニケーションのヒントが見つかるはずです。
特集8
［開発者のための］ロジカルシンキング実践入門
システム開発者には，プログラミングや設計に関わる高度な知識と経験，そして顧客やプロジェクトメンバーと柔軟で的確なやりとりができるコミュニケーション能力が求められます。こうしたさまざまな能力を継続的に維持，向上させていくためには，ベーススキルとしての高い理解力や表現力などを備えていることが欠かせません。そのためのカギとなるのが「ロジカルシンキング」です。本特集では，開発者の方々にも身近ないくつかのエピソードや例を交えて，ロジカルシンキングを解説します。
こんな方におすすめ
- SEやSIer全般
- プロジェクトマネージャーの卵
目次
巻頭企画
これからの10年，どうサバイブするか
技術や業界にも寿命があり，人は必ず年をとる
- 第1章：これまでの10年をふりかえる
「S字カーブ」で，業界・技術・職業人のライフサイクルを読み解く - 第2章：これからの10年を考える
「10ヵ年計画」を立て，ロードマップを描く - 第3章：サバイバルの方法
「問題構造分析」で，期待と現実のギャップに立ち向かう
特集1
要件定義の知恵と道具
ユーザの理想と現実を明確にする
- 第1章：「要件定義」を定義する
誰の，何のための工程か - 第2章：業務分析と業務フロー
「マジカ」の手法で現状を把握する - 第3章：新システム導入後の業務を考える
要望の源泉を探せ！ - 第4章：要望を要件に落とし込む
UIスケッチ，ウォークスルー - 第5章：UIを詰めてトラブルに先手を打つ
「おもてなしUI」と「シンプルUI」を両立させる
特集2
［現場で役立つ］システム設計の基礎知識
- Step1：要件確認と仕様定義
リスクの芽は小さいうちに摘み取る - Step2：システムの設計
開発しやすい設計，読まれる設計書とは - Step3：開発工程への引渡し
開発担当者に伝えなければならないこと
特集3
［今日から役立つ］プロジェクトマネジメント入門
成功に導くコツとノウハウ
- 第1章：プロジェクト再考
管理すべきは，スコープと品質・時間・資源 - 第2章：マネジメント手法をどう捉えるか
結果を出すために，何をすべきか - 第3章：プロジェクトはなぜ失敗するのか
成功させるために考えておくべきこと - 第4章：臨機応変なプロジェクト運営のポイント
「プロジェクトの定義」「リスク分析と対応」について考える - 第5章：ITプロジェクトマネージャの役割
技術とどのように関わっていくか
特集4
［分野別］業務システムの基礎知識
営業・販売，生産管理から経営支援まで
- 第1章：業務システムの基本モデル
金流，物流，商流，情報流，4つの流れで理解する - 第2章：営業・販売・流通系システム編
商品とお金の流れを支える - 第3章：生産管理・原価管理系システム編
誰にとって「安い・早い・うまい」システムにするか - 第4章：人事・総務・会計システム編
密接に連携する人事・総務・会計システム - 第5章：ホワイトカラー支援系システム編
いまだ体系化には至らず，“ツール”が中心 - 第6章：複合的システムをどう読み解くか
基本は個々の業務と業務システム
特集5
［開発者のための］ドキュメント作成の技術
設計書，マニュアル，提案書からダメモトの嘆願書まで
- その一：ドキュメント作成の基本と心構え
ドキュメントもやっぱり，設計が大事 - その二：設計書
正確でわかりやすい技術文書を書くには - その三：マニュアル
目次をきっちりと作り込む - その四：議事録
決定事項をどのように書くか - その五：提案書
直観的にイメージできる提案内容の組み立て方 - その六：報告書
誰に読まれても理解される内容を心がける - その七：メール
ビジネスコミュニケーションに適した書き方を考える - その八：嘆願書
「そこをなんとか」な文書の書き方 - おまけ：ドキュメント攻略ポイント集
特集6
技術者の提案書作成バイブル
自ら営業，提案，改善しよう！
- 第1章：提案書なくしてシゴトなし
現場の技術者が提案することのメリットと留意点 - 第2章：提案書を書くための前作業
ワークフローとポイントを学ぶ - 第3章：提案書に落とし込む
実際に，提案書を作成する
特集7
プロジェクトの人間関係構築術
困ったあの人とのつきあい方
- 第1章：プロジェクトによくいるこんな「困った人」
タイプ別攻略法 - 第2章：リーダになったら最初にやる人間関係構築術
プロマネとも「困ったあの人」ともうまくやるには - 第3章：メンバを動かせ，モチベーション鼓舞テクニック
「困った人」を作らない，プロジェクト成功の要諦 - 第4章：「困った顧客・取引先」の傾向と対策
「言いたい放題」「知ったかぶり」「自分の考えに固執」 - 第5章：「困った上司や顧客」に立ち向かうための政治力入門
嫌でも逃れられない相手を動かすテクニック - 第6章：「ほとほと困った人」を追い込む段階的対処法
「自己認識欠如の人」と決着をつけるには
特集8
［開発者のための］ロジカルシンキング実践入門
- 第1章：ロジカルシンキングで何が得られるか
理解力，表現力のブラッシュアップで「わかりやすい」人になろう！ - 第2章：ロジカルとはどういうことか
結論と根拠の関係をはっきりさせる - 第3章：論理の構造化で表現力と理解力を身に付ける
論理構造のつかみ方 - 第4章：ロジカルに伝えるためのポイント
自分のものにするには，今すぐ&繰り返し実践
